企业品牌战略规划应该怎么一步一步的去实施呢？在做这种战略规划的时候要考虑问题蛮多的，比如说千万要考虑到做这样的战略规划到底是什么样的目的，这个目的就可能会很不同，比如说有的时候做这样的战略规划可能是为了提高销量，那么目的就是为了营销，而还有些情况下可能是为了打消品牌知名度，另外可能是为了能够让企业的文化或者企业的经营理念可以得到人们的认同，那么报之以不同的目的去进行规划的时候，整个的规划的套路和策略方法都是有所不同的。

企业品牌战略规划除了要搞清楚目的之外，然后就是要考虑一下到底有什么样的品牌模式。比如说有一些企业有自己的单一品牌，而且单一品牌都非常的强势，那么这种品牌模式就是属于单一品牌模式。另外一些企业则可能旗下会有很多的品牌，形成一个品牌集群，那这也是属于一种模式。除此之外还有一种模式，就是每隔一段时间就推出一个品牌，然后针对这个品牌来制定发展策略。确定的品牌模式，那么接下来就是涉及到具体的品牌的设计和品牌的制作了，这就要求这个品牌能够做出来，有一定的厉害，而且还有一定的可辨识度。当然品牌也应该和企业本身的经营文化相融合，同时要和企业的品牌旗下的一些产品相吻合。同时要注意不同的品牌的差异化。
因为不同品牌可能档次不一样，然后面向的顾客群体也不一样，价格体系也有所不同，因此就要通过品牌标识来对这些差异的东西加以体现。企业品牌战略规划还要考虑到的就是品牌延伸的一些领域，比如说这个品牌的价值可以达到最大化，那么和这个品牌相关的其他的一些产品或者其他的一些服务就要充分考虑在内。因为随着企业不断的发展，那么以后就可能会涉足到这些领域。最后就是制定一整套的品牌管理标准规划做好了，然后按照这个规划去发展，以后形成的品牌可能会越来越多，那到时候就需要对这些品牌进行有效管理，甚至有的时候要进行合理的取舍。