在一场大型活动的策划到执行过程中，活动总控就要把自己当作是一匹坚毅的独狼。策划阶段，就是一个不断打磨和重来的过程。下面，淄博公关活动策划公司来和我们详细的介绍一下。

首先要知道，你是你，你有你的专业素养。可是对方才是提出诉求的客户一方。他们有他们的诉求，他们有他们的考虑，他们是站在观众一边，提出他们最根本需求的一方。

　　无论是在活动策划前夕，还是举办的当天，一定会有来自各方各面的人，提出无数个需求。作为一个活动总控，一方面要在前期的沟通和分工上做足，尽可能的减少这样的现场需求。

　　另一方面，一名活动总控可以处理的事项数量是有限的，在关键时刻是要分清轻重缓急，要学会先处理什么，后处理什么，甚至是不处理什么。要学会左耳进右耳出，不要事无巨细都过问。

　　一次次的彩排，就是要在开场前找出所有问题并一一解决。这时的活动总控，就一定要有权威性和震慑力。你用麦克风发出的每一句话，全场数百名演职人员都是在认真听的，你的每一个失误和不自信，或是迟疑和软弱，都会让他们对你失去信任，这是极度危险的。

　　有时，在彩排时你要建立你的威信。这样的威信来自于两方面。一是专业的执导，二是严厉的批评！团队出错了，懈怠了，就要大胆的骂，喊破了嗓子用麦克风骂。

　　经过这样的悉心彩排，各个演职人员已经清晰自己的工作，也已经历过良好的磨合。一旦开场，作为活动总控就要立刻收起自己的情绪，从一只咆哮的烈虎变为一只安静的老猫。

　　因为一旦开场，活动总控的任何一个着急的情绪，都会转换为工作人员不必要的压力，极大的增加了出错的可能。